Этот процент падает до 52
Почти 79 респондентов в Японии предложили условия торговых кредитов своим B2B клиенты за последний годЭтот показатель, который соответствует тому, который наблюдается в Австралии, значительно ниже, чем в Азиатско-Тихоокеанском регионе (91). Этот вывод показывает, что респонденты из Японии, как и в Австралии, значительно более склонны требовать оплаты наличными, их эквивалентами или на условиях, отличных от торгового кредита от своих клиентов B2B, чем их сверстники в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Разбивка по процентам указывает на то, что респонденты из Японии, в среднем, с большей вероятностью продают на условиях кредитования внутри страны, чем на международном уровне.
Такое непоследовательное восприятие рисков дефолта платежей, связанных с внутренней и внешней торговлей B2B, распространено почти во всех странах Азиатско-Тихоокеанского региона, за исключением Австралии.
Внутри страны, B2B на основе кредитов продаж в Японии в среднем 60. четыре из общей стоимости продаж B2B в стране. семь в отношении иностранных B2B продаж, сделанных в кредит. Оба эти показателя значительно выше, чем для Азиатско-Тихоокеанского региона (50). пять иностранных), а также являются самыми высокими в регионе.
Хотя в Японии меньше респондентов, чем в Азиатско-Тихоокеанском регионе, предлагают клиентам b2b торговые кредиты, стоимость продаж, произведенных с использованием торгового кредита в Японии, является самой высокой в регионе.
За последний год средняя доля внутренних продаж B2B, произведенных в кредит в Японии, оставалась неизменной. Это в отличие от среднего 3. в Азиатско-Тихоокеанском регионе зафиксировано увеличение на два процентных пункта. Зарубежные продажи B2B в кредит, наоборот, увеличились в среднем на шестнадцать процентных пунктов. Это в три раза выше среднего процентного увеличения, наблюдаемого в регионе. Более того, это говорит о том, что в среднем японские респонденты предлагают торговый кредит более свободно, чем респонденты из других стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
шесть домашних и 42
Внутренним B2B-клиентам респондентов в Японии предоставляется в среднем сорок семь дней с даты выставления счета для оплаты своих покупок в кредит. Почти то же самое срок оплаты (в среднем сорок три дня) предоставляется иностранным клиентам B2B для оплаты счетов. Оба срока значительно превышают средний показатель за тридцать три дня для Азиатско-Тихоокеанского региона в целом, и являются наиболее смягченными условиями оплаты, наблюдаемыми в регионе. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, средние внутренние и зарубежные сроки платежей в Японии сократились в среднем на два дня и пять дней соответственно. В отличие от этого, на региональном уровне средние условия оплаты внутренних и иностранных счетов-фактур оставались стабильными. За последний год респонденты, опрошенные в Японии, испытали просрочку оплаты счетов B2B значительно реже, чем большинство их сверстников в Азиатско-Тихоокеанском регионе (63. два респондента в стране, по сравнению с 90. два на региональном уровне).
Показатель просроченных счетов-фактур для Японии является самым низким в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Несвоевременная оплата со стороны B2B клиентов за рубежом испытывалась чаще, чем со стороны отечественных клиентов. Это соответствует в среднем 24. семь от общей стоимости внутренние и иностранные счета-фактуры B2B, которые оставались непогашенными на установленный срок. Оба средних значения значительно ниже, чем в регионе (44. восемь внутренних и 45. два иностранных), и являются самыми низкими в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Различные причины медленной оплаты клиентов будут прокомментированы далее в этом отчете (см. ниже”ключевые факторы задержки оплаты"). Дебиторская задолженность, которая оставалась неоплаченной в течение 90 дней или более после установленной даты, составляла в среднем пять от общей стоимости счетов-фактур японских респондентов В2В. Этот показатель составляет половину среднего показателя по Азиатско-Тихоокеанскому региону. Доля просроченной дебиторской задолженности иностранных клиентов B2B выше, чем у внутренних клиентов. Это соответствует схеме обследования.
Респонденты в Японии опубликовали в среднем 40-дневный показатель ССО, который соответствует показателю в Сингапуре и на Тайване.
Средний японский DSO выше, чем средний тридцать пять дней для Азиатско-Тихоокеанского региона, и является самым длинным в регионе. Этот вывод согласуется с долгосрочными условиями оплаты до B2B клиентов японскими респондентами, а также уровни просроченных счетов-фактур, наблюдаемых в стране. Наиболее примечательно, что приведенный выше вывод говорит о том, что большая доля счетов-фактур с высокой стоимостью компаний, опрошенных в Японии, и в целом в странах с более высоким средним ОПР, оплачивается медленнее.
Чем дольше счета остаются неоплаченными, тем меньше вероятность того, что они будут выплачены, что потенциально может привести к потерям для продавца.
Внутренние клиенты b2b респондентов в Японии рассчитываются с просроченными платежами в среднем через тринадцать дней после наступления Срока оплаты.
Несколько более длительные задержки принимаются клиентами B2B за рубежом просроченные иностранные счета-фактуры оплачиваются в среднем в течение шестнадцати дней просроченные. Эти задержки платежей ниже, чем в среднем по региону (25 дней внутри страны и двадцать восемь дней за рубежом). Согласно этому выводу, поставщики B2B в Японии получают оплату по просроченным внутренним и иностранным счетам B2B в среднем примерно через два месяца после выставления счета. За последний год средний внутренний и зарубежный платеж задержки в Японии заметно сократились. Это означает, что опрошенные в Японии компании получают оплату по просроченным счетам в среднем на две недели раньше, чем в 2014 году. Несмотря на более быстрые платежи, средняя доля DSO японских респондентов предполагает, что большая часть дебиторской задолженности B2B остается неоплаченной в течение значительного времени. Это подразумевает высокие затраты с административной и финансовой точек зрения. Кроме того, это может объяснить, почему большинство респондентов в Японии (32). пять, против двадцати трех в Азиатско-Тихоокеанском регионе) считают сдерживание расходов самым большим вызовом для прибыльности бизнеса в этом году. Респонденты из Японии и Тайваня, по-видимому, больше всего обеспокоены этим. Заметно выше среднего по региону процент респондентов из Японии (25. четыре против 17 четыре в Азиатско-Тихоокеанском регионе), которые считают вероятное падение спроса на свои продукты и услуги самым большим вызовом для прибыльности их компании в этом году.
три респондента в Японии (против двадцати четырех в Азии Pacific) сообщила, что просроченные платежи от отечественных B2B-клиентов чаще всего возникали из-за споров по поводу поставляемых товаров или оказываемых услуг, которые не соответствовали условиям договора.
Второй наиболее часто сообщаемой причиной для просроченных платежей с участием внутренних клиентов B2B в Японии является сложность процедуры оплаты (24. один из респондентов, против 28. шесть в регионе). Каждый пятый респондент сообщил, что платеж по внутренним счетам-фактурам B2B был получен с опозданием из-за формальной неплатежеспособности покупателя (ответчики в Азиатско-Тихоокеанском регионе: 21. 4), а также потому, что непогашенная дебиторская задолженность используется в качестве альтернативного источника краткосрочного финансирования (респонденты в Азиатско-Тихоокеанском регионе: 29. шесть.) Сложность процедуры оплаты также является наиболее часто приводимой причиной несвоевременной оплаты от клиентов за рубежом (36. семь респондентов в Японии, по сравнению с 39.
четыре в Азиатско-Тихоокеанском регионе).
Почти каждый четвертый респондент в стране (против 28. трое в регионе) сообщили, что иностранные клиенты платили счета-фактуры опаздывают чаще всего из-за споров по поводу качества предоставляемых товаров или услуг. Один из пяти респондентов (против 34. пять в Азиатско-Тихоокеанском регионе) сказал, что иностранные клиенты b2b платить счета-фактуры поздно чаще всего из-за проблем с ликвидностью. В Японии доля дебиторской задолженности B2B, списываемой респондентами в виде неуплатных средних значений 1. 0 от общей стоимости B2B продаж в кредит. Это половина среднего опроса. В соответствии со схемой обследования, внутренние списания перевешивают зарубежные. Это, скорее всего, связано с различными правовыми системами, коммерческими и торговыми нормами на внешних рынках,которые могут значительно затруднить сбор данных. Согласно сообщениям, неуплатная внутренняя и иностранная дебиторская задолженность B2B в основном связана с химическими веществами, строительством, потребительскими товарами длительного пользования, электроникой, продуктами питания, машинами и услугами. Для большинства респондентов в Японии (63. семь), дебиторская задолженность b2b стала непогашенной, поскольку клиент обанкротился или ушел из бизнеса (респонденты в Азиатско-Тихоокеанском регионе: 54.
четыре.) Почти каждый четвертый сообщил о том, что дебиторская задолженность была списана как неуплатная, поскольку клиент больше не мог находиться (35.
пять респондентов в регионе). Каждый пятый респондент заявил, что дебиторская задолженность была списана из-за неудачных попыток инкассации (38. шесть респондентов в Азиатско-Тихоокеанском регионе) или потому, что долг был слишком старым (32. шесть респондентов в Азиатско-Тихоокеанском регионе). Чтобы узнать больше о практике сбора дебиторской задолженности B2B в Японии, пожалуйста, ознакомьтесь с обзором глобальных коллекций Atradius Collections (бесплатно скачать после регистрации), доступным с 28 октября 2015 года на веб-сайте респонденты в Японии сообщили, что предоставили торговый кредит в основном клиентам B2B, принадлежащим к секторам химических веществ, строительных материалов, потребительских товаров длительного пользования, электроники, продуктов питания, металлов и услуг (Бизнес-услуги и услуги в целом).
Самые длинные условия оплаты, в среднем за сорок восемь дней с даты выставления счета, были предоставлены отечественным клиентам в сектор электроники и иностранных клиентов B2B в секторе машин.
Внутри страны клиенты B2B в секторе потребительских товаров длительного пользования генерируют самые высокие уровни просроченных оплаченных счетов (около тридцати из общей стоимости счетов B2B было классифицировано как просроченные). На международном уровне именно сектор бизнес-услуг генерирует самый высокий уровень просроченных платежей (40 b2b-счетов-фактур закончились просрочкой платежа). Самый высокий процент респондентов в Японии (два на пять) заявил, что внутренние клиенты B2B в секторах потребительских товаров длительного пользования и электроники чаще всего задерживают оплату счетов, поскольку поставленные товары или оказанные услуги не соответствуют тому, что было согласовано в контракте. Иностранные B2B клиенты в химическом секторе чаще всего задерживают оплату счетов из-за сложности процедуры оплаты (три из четырех респондентов). Семь из девяти респондентов в Японии не ожидают каких-либо существенных изменений в платежном поведении своих внутренних клиентов двенадцать месяцев. Около десяти прогнозируют ухудшение, скорее всего, в строительном секторе. Почти такой же процент респондентов ожидает улучшения, главным образом в секторе машин. Почти три из четырех японских респондентов не ожидают никаких изменений в платежном поведении иностранных клиентов в течение ближайших двенадцати месяцев. Менее десяти из них ожидают ухудшения, особенно в секторах строительства и деловых услуг. Каждый пятый респондент ожидает улучшения, скорее всего, в секторах потребительских товаров длительного пользования и машин. Для получения более подробной информации об общей практике платежей в каждой из стран, обследованных в Азиатско-Тихоокеанском регионе, пожалуйста, обратитесь к соответствующим страновым отчетам, которые формируют, наряду с региональным отчетом, издание 2015 года практики платежей Atradius барометр для Азиатско-Тихоокеанского региона.
