В бюллетене профессор Уильям П
Они не все хотят быть иммиграционными адвокатами, но в этом году сотни студентов Гарвардской Школы права сделали права иммигрантов своим бизнесомАлфорд ’77 задается вопросом о развитии правовой системы в условиях исторических изменений, происходящих в Китае. '78 был насторожен Ма ин Чжоу S. D.' 81, когда они были студентами в HLS. Сегодня она вице-президент Тайваня, а он лидер оппозиции. Их переплетенные истории могут предсказать будущее Тайваня. Читать далее После того, как Япония, известная как производящая больше инженеров, чем юристы, отправляется в путь правовой экспансии.
Читать далее, когда президент Гарварда Дерек бок 54 написал резкий критику 1983 года американской правомерности, он указал на Японию с только один-двадцатый столько адвокатов на душу населения, как лучшая модель."Инженеры делают пирог больше, юристы только решают, как его вырезать”, - написал бок, цитируя японскую пословицу.
Но два десятилетия спустя Япония переосмысливает мудрость этой пословицы и переосмысливает свои юридические институты таким образом, чтобы они выглядели вполне привычными для американских юристов. Число адвокатов, допущенных к практике в Японии, растет. Три года, выпускники юридических школ открылись впервые. Японские юридические фирмы смотрят на пример своих более крупных американских коллег, растущих и сливающихся. И Токио переживает то, что профессор права Гарвардского университета Дж. Марк Рамзейер '82 описал как"взрыв нью-йоркских мега-фирм Несмотря на эти изменения, в Японии по-прежнему будет гораздо меньше юристов на душу населения, чем в США.
Но изменения представляют собой поразительный сдвиг в том, как функционировала правовая система Японии после Второй мировой войны.
” Это море изменений в юридической профессии в Японии", - сказал Джон Стид ’77, a партнер Paul Hastings в Токио и сопредседатель Азиатско-Тихоокеанской практической группы фирмы. Профессия юриста в Японии и ее система юридического образования мало изменились на протяжении десятилетий, даже когда население и экономика развивались. Коллегия адвокатов, совместно с Министерством юстиции и Верховным судом страны, держала строгий контроль над количеством адвокатов, поддерживая коэффициент увядания 97 или 98 процентов для вступительного экзамена. Только в 1964 году число прохожих в барах впервые превышало на пятьсот меньше, чем число выпускников Гарвардской Школы права каждый год, что на сорок процентов больше, чем в Соединенных Штатах. (В течение следующих четырех десятилетий число кандидатов постепенно росло, но из 45 000 кандидатов в этом году только 1 двести будут успешными. Жесткая конкуренция означает, что средний недавно отчеканенный японский юрист двадцать семь лет и прошел тест пять раз после зубрежки в течение многих лет в частных подготовительных школах.) Наличие только 20 000 адвокатов означало целые в стране их было мало. Девяносто процентов зарегистрированных в Японии городов и поселков в 1990 году все еще имели только одного адвоката или вообще не имели его. Большинство из них были сольными практикующими. Даже крупнейшие юридические фирмы Японии редко имели более пары десятков адвокатов, которые поддерживали относительно автономную индивидуальную практику и просто делили офисные помещения и администрацию, говорит Стид. Система подходит японским корпорациям. Они в значительной степени полагались на “квази-юристов”, которые работали на свои юридические департаменты, никогда не пройдя адвокатуру. В 1980-х годах экономика Японии быстро развивалась, и иностранные наблюдатели, такие как бок, начали спрашивать, могут ли Соединенные Штаты чему-то научиться из более скромной японской правовой системы. Но когда экономический пузырь в Японии лопнул в начале 1990 - х, а затем последовала длительная рецессия, которая побила корпоративную Японию, внезапно появился огромный спрос на юристов."Многие компании обанкротились, в результате чего все больше специалистов по банкротству и слияниям и поглощениям были юристами нужны, так как не только японские компании и фонды, но и иностранные инвесторы хотели выкупить обанкротившиеся компании, в том числе крупные финансовые институты”, - сказал Масаказу Ивакура Л. 93 of Nishimura Partners. Несколько крупных японских фирм, которые в основном сосредоточились на судебных процессах, оказались в невыгодном положении, конкурируя за транзакционную работу с более крупными многонациональными фирмами. Конкуренция только усилилась с ослаблением ограничений, которые ранее мешали иностранным юристам практиковать там, за пределами горстки американцев, которые начали действовать во время послевоенной оккупации и превратились в дедушку. Начиная с 1985 года, Япония начала отменять такие ограничения, и многонациональные фирмы начали создавать магазин в Токио, хотя они все еще не могли нанять японских партнеров или иметь партнерские отношения с японскими юристами. Но даже эти препятствия вскоре будут устранены. В прошлом году иностранные и японские юристы могли, наконец, сформировать партнерские отношения. Международные юридические фирмы, такие как Paul Hastings and Clifford Chance больше не нуждались в отдельных телефонных номерах и биллинге или учете для своих японских и иностранных юристов. Японские фирмы почувствовали угрозу со стороны международных фирм, создающих японскую юридическую практику, сказал Дэвид Снийдер ’84, глава токийского офиса Симпсона Тахера: “между ними существует конкуренция за новобранцев и клиентов, и они понимают, что для удовлетворения потребностей клиентов им нужно большое количество юристов и специалистов в ряде областей практики для обработки сложных сделок."В результате, четыре крупнейших юридических фирмы Японии расширились до более чем двухсот юристов за менее чем десятилетие, путем слияния и агрессивного найма. Недавнее объявление о слиянии означает, что одна фирма скоро будет иметь 370 адвокатов.
” Они становятся действительно большими, очень быстрыми, - сказал Рамсейер, который вырос в Японии как сын миссионеров.
Читать далее Аннет Лу ЛЛ
В настоящее время он является профессором японских правовых исследований в HLS и руководит программой японских правовых исследований, которая способствует исследованиям профессоров и студентов в Японии, координирует преподавание японского права и принимает посетителей из японского юридического мира.
Ивакура стал свидетелем быстрого темпа перемен не понаслышке. Его фирма"Нисимура Партнерс"имела только двадцать юристов, когда он начал там девятнадцать лет назад, но сегодня имеет более 230, и недавно он подписал соглашение о слиянии с адвокатскими конторами Asahi Koma. Во всех фирмах “большой четверки”, которые доминируют в корпоративной практике в Японии, хорошо представлены юридические компании Гарварда. Nagashima Ohno Tsunematsu может похвастаться девятнадцатью партнерами, которые закончили HLS, включая Yasuharu Nagashima LL. 62, который был соучредителем фирмы в 1961 году. Его нынешним председателем является Хисаши Хара ЛЛ.
Почти десять процентов адвокатов Nishimura Partners являются выпускниками HLS, а также двадцать процентов 53 партнеров Anderson Mori Tomotsune и десять юристов в Mori Hamada Matsumoto.
Японские фирмы все больше и больше организованы согласно отделам и группам практики, как их иностранные конкуренты, говорит Снейдер, который часто получает запросы от крупных фирм, стремящихся узнать о практике управления. Рецессия не является единственным объяснением изменения правовой системы Японии. Глобализация уже заставила многих руководителей предприятий переосмыслить значение юристов, говорит Даниэль Х. Фут 81, профессор права Токийского университета."Лидеры бизнеса получили более высокую оценку за ценную роль, которую играют юристы в разрешении споров и через продвинутое планирование, возглавляя потенциальные будущие споры", - сказал он."Раньше Япония гордилась тем, что не так много судебных разбирательств”, - сказал Энтони Залум ’69, бывший советник Mori Hamada Matsumoto, который в настоящее время преподает в нескольких японских университетах."Так вот, это рассматривалось как хорошая вещь."Правительство также повысило значимость юристов, дерегулируя экономику. Теперь компании все чаще обращаются к юристам, чтобы помочь в разрешении споров. А в 2001 году назначенный правительством Совет по реформе системы правосудия доклад, в котором содержится призыв к радикальным изменениям в правовой системе Японии, включая использование присяжных заседателей в судебных процессах, новые трехлетние аспирантуры юридических факультетов и цель увеличения числа юристов до 50 000 к 2018 году. Некоторые предложения, включая трехлетние юридические школы и судебные процессы присяжных, уже принимаются. В 2004 году начались первые в Японии юридические школы для выпускников. Но адвокатура продолжала сопротивляться давлению, чтобы резко увеличить число адвокатов. Уровень пропусков в барах растет лишь незначительно, ожидается, что к 2010 году он увеличится с нынешнего ста двухсотлетнего нового приема до 3 000 к 2010 году. Скакун прогнозирует, что объем судебных исков будет увеличиваться по мере увеличения числа адвокатов."Это, вероятно, приведет к более легалистическому подходу к бизнес-контрактам, защите прав потребителей, экологическим вопросам", - сказал он. Рамсейер, однако, предостерегает от чрезмерного воздействия растущего класса юристов.
Даже после увеличения, он указывает, число адвокатов в Японии будет по-прежнему довольно небольшим по сравнению с Соединенными Штатами."Это намного более открыто, чем было, но все еще намного более закрыто, чем здесь", - сказал он.
Тем не менее, по его словам, в японском обществе много признаков возрастания адвокатского статуса.
Например, растущая доля выпускников самых элитных колледжей в Японии делает выбор в пользу юридической карьеры, а не в пользу корпоративного сектора или элитных правительственных бюрократических структур, таких как Министерство финансов."Выпускник умного юридического отдела, который, возможно, раньше выбирал корпоративную или правительственную работу, теперь выбирает обучение для бара”, - сказал Рамсейер."Присоединение к этим крупным транснациональным фирмам-это действительно прибыльная вещь."Несмотря на все изменения, никто не ожидает, что японская и американская правовые системы когда-либо полностью сойдутся."Демократические правовые системы зависят от избирательных систем, - сказал Рамсейер “ - а конституционные структуры зависят от исторических потребностей.
Две страны похожие по многим параметрам, но они приносят очень разные избирательные системы и очень разные истории.
